Compromisos de Negocio y ROI
Alineación de
AI Factory
Habilite la capacidad organizacional para producir soluciones de IA de forma sistemática y escalable, alineando la tecnología con los factores de producción de su empresa.
Optimización
de EBITDA
Identificación de ineficiencias críticas en el modelo operacional mediante el Primer Horizonte (Productividad), con foco en GenAI y reducción de complejidad.
Nuevas
Oportunidades
Desarrollo de liderazgo adaptativo para enfrentar el Tercer Horizonte (Reimaginar), redefiniendo el valor empresarial y creando nuevas ventajas de mercado.
Estratégico (4 Sesiones Presenciales)
SESIÓN 01 (180 min)
Introducción y Alineación
OBJETIVO: Comprender los fundamentos de IA que impactan en la estrategia y definir claves de adopción.
- • Historia relevante y definición de tipos de IA
- • Nuevos factores de producción aportados por IA
- • Interacción inteligente: Visión, NLP y Fundamentos LLM
- • Omni Modalidad, Predicción y Recomendación
- • Horizontes de Adopción: Productividad, Complementariedad, Transformación
- • Respuesta estratégica proporcional e Introducción a AI Factory
SESIÓN 02 (180 min)
Horizonte 1: Productividad
OBJETIVO: Impulsar la productividad mediante IA generativa (GenAI), automatización y escalamiento de operaciones.
- • Roadmap de Adopción Estratégica
- • Introducción a IA Generativa (GenAI)
- • Automatización de procesos y tareas complejas
- • Interacción y mejora de la experiencia del cliente
- • Simplificación y gestión de la complejidad técnica
- • IA Responsable: riesgos, sesgos, ética y alineación
SESIÓN 03 (180 min)
Horizonte 2: Complementariedad
OBJETIVO: Explorar estrategias y estructuras que capitalicen el impacto de la IA en el backoffice y modelo operacional.
- • Integración de IA en la estrategia empresarial
- • Ajuste de estructura y prácticas organizacionales
- • Colaboración avanzada entre humanos y máquinas
- • Desarrollo de nuevas capacidades organizacionales
- • Caso práctico: Rediseño organizacional para aprovechar IA
- • Gestión del cambio sistémico
SESIÓN 04 (180 min)
Horizonte 3: Reimaginar (Transformación)
OBJETIVO: Transformar modelos de negocio y redefinir el valor empresarial mediante nuevas oportunidades de industria.
- • Redefinición del valor empresarial con IA
- • AI Factory en detalle para escalamiento masivo
- • Preparando a la organización para transformación digital
- • Liderazgo adaptativo en entornos acelerados
- • Caso Práctico: Elaboración de estrategia integral de adopción
- • Cierre y Proyección Regional 2026
Por qué Evolución Araucanía
Este programa nace de la sinergia entre el rigor académico de la Universidad Autónoma de Temuco y la agilidad de ejecución de Digevo Ventures.
✓ Enfoque Estratégico vs. Técnico: No formamos programadores, formamos directivos capaces de orquestar la tecnología.
✓ Aplicabilidad Inmediata: Cada sesión está diseñada para generar una hoja de ruta de implementación real.
Inicio
30 de Abril, 2026
Modalidad
Presencial Temuco
SESIONES
4 Sesiones (180 min cada una)
Inversión
$1,000,000 (-20% dto)